第一、掌握本地房地产楼市详情;
第二、依据产品价位,确定目标客户群;
第三、依据目标客户群,确定目标开发小区;
第四、接触有关管理部门,如物业、售楼,谈定合作办法;
第五、 确定小区推广方案(不同情形,视合作程度);
第六、小区内的宣传、展示,突出东方华美装饰的气势与品位;
第七、物业开展客户资源方面的合作,以为物业提供更好地向业主服务的手段为切入点,物业方面既有利益又讨好业主,皆大欢喜。譬如家装咨询一些公益活动;
第八、与售楼处进行客户资源方面的合作。这种合作一般还不能有直接有效的客户。以渗透为主以帮助售楼处更好地开展售楼工作为切入点,譬如布置职场所需的效果图,向客户展示户型所需的直观图,为售楼人员作家庭装饰方面的培训、样板房的分析讲解等。一方面通过“东方华美装饰”的字样影响未来客户,一方面培养售楼人员的感觉,一举两得;
第九、方案落实。可以成立项目小组,由营销部主管担任项目负责人,协调一应事宜,并责任到人监控执行;
第十、营销员接触客户须认真填写有关客户表格,该表格将作为客户归属的主要依据;
第十一、营销员的主要任务寻找客户、为设计师创造与客户面谈家装事宜的机会,但并不意味把客户引到设计师面前即告任务结束,仍须跟进服务全过程,如有违背致使投诉,相应扣除奖金;
第十二,营销人员可以个人名义发展协力。